Verbinding binnen zorgteams betekent dat collega’s zich écht gezien, gehoord en gewaardeerd voelen in hun samenwerking. Het is het besef dat je er niet alleen voor staat, maar samen verantwoordelijk bent voor goede zorg én een prettige werkomgeving. Verbinding ontstaat wanneer teamleden open communiceren, vertrouwen tonen, elkaar ondersteunen en ruimte geven aan verschillen. Er is aandacht voor zowel het professionele als het persoonlijke, en voor ieders unieke bijdrage. In verbonden teams is het vanzelfsprekend om hulp te vragen, feedback te geven en successen te delen. Deze menselijke basis versterkt werkplezier, veerkracht en de kwaliteit van zorg – elke dag opnieuw.
Deze blog over verbinding binnen zorgteams geeft je als werkgever waardevolle inzichten in hoe je teams sterker, veerkrachtiger en prettiger samenwerkend kunt maken. Je leert hoe onderlinge relaties invloed hebben op werkplezier, samenwerking, prestaties en het welzijn van medewerkers. Je ontdekt concrete voorbeelden en praktische handvatten om betrokkenheid te versterken, verzuim te verlagen en een positieve werkcultuur te stimuleren. Ook krijg je zicht op hoe leidinggevenden en collega’s hierin een actieve rol kunnen spelen. Deze kennis helpt je om duurzame inzetbaarheid en kwaliteit van zorg in jouw organisatie te vergroten – en om een omgeving te creëren waarin mensen zich echt verbonden voelen.
"Het bewust versterken van positieve keuzes brengt energie en focus die mensen en zorgteams vooruit helpt."
Verbinding binnen zorgteams klinkt als iets vanzelfsprekends, maar in de hectiek van de zorgpraktijk is het vaak een bewuste keuze. Het vraagt initiatief van verschillende perspectieven binnen het team: van medewerkers, leidinggevenden, collega’s en de organisatie als geheel. Wanneer ieder deze verbinding voedt vanuit zijn of haar rol, ontstaat een team dat niet alleen functioneert, maar leeft en samen groeit.
Een verzorgende in een verpleeghuis nam zelf het initiatief om korte wandelmomenten met collega’s in te lassen tijdens de pauze. Even de frisse lucht in, een moment buiten de werkcontext. Wat begon als een spontaan idee, groeide uit tot een ritueel binnen het team. Het resultaat was meer ontspanning, betere onderlinge gesprekken en een voelbaar hechtere sfeer tijdens de diensten.
"Door aan de slag te gaan met wat je graag wilt, ontstaan verbinding en enthousiasme die ontwikkeling versnellen."
Een leidinggevende in een GGZ-instelling besloot om elke week een kwartier eerder aan te sluiten bij de ochtendoverdracht, zonder agenda. Het enige doel: aanwezig zijn, meeluisteren, even écht naast het team staan. Het initiatief zorgde ervoor dat medewerkers zich meer gezien en ondersteund voelden. Ze durfden gemakkelijker zaken bespreekbaar te maken, ook als het ging om werkdruk of emotionele belasting. De onderlinge samenwerking verbeterde merkbaar, omdat de drempel tot communicatie lager werd.
"Wanneer zorgmedewerkers hun talenten mogen versterken, ontstaat een werkplek vol inspiratie, energie en innovatie."
Vanuit directieniveau werd gekozen om een Amplitie Deskundigen aan te stellen: hierdoor kregen zorgmedewerkers met een talent voor verbinding de ruimte om initiatieven te stimuleren. Dit leidde tot meer eigenaarschap op de werkvloer en tot een cultuur waarin medewerkers zich niet alleen verantwoordelijk voelden voor hun taken, maar ook voor elkaar.
Een collega in een wijkteam begon uit eigen beweging met het schrijven van korte ‘bedankkaartjes’ voor teamleden. Na een drukke week of wanneer iemand een lastige situatie goed had opgepakt, gaf hij een kaartje met een persoonlijke boodschap. Het resultaat was ontroerend: mensen voelden zich erkend, en er ontstond een cultuur waarin het normaal werd om waardering uit te spreken.
Een teamlid van de huishoudelijke dienst nam het initiatief om maandelijks een koffiemoment te organiseren, waarbij alle functies binnen het zorgcentrum welkom waren. Wat begon als een sociale gelegenheid, groeide uit tot een verbindende kracht tussen afdelingen. Er kwam meer wederzijds begrip en samenwerking over de grenzen van het eigen domein heen.
"Door te versterken wat wél gewenst is, ontstaat helderheid, motivatie en krachtige resultaten."
In zorgteams zijn het vaak de collega’s onderling die de dagelijkse sfeer bepalen. Goede samenwerking is daarbij niet alleen een kwestie van taakverdeling, maar vooral van onderling vertrouwen, betrokkenheid en verbondenheid. Collega’s die oprechte aandacht voor elkaar hebben, open communiceren en verschillen respecteren, dragen actief bij aan een team waarin iedereen zich veilig, gewaardeerd en verantwoordelijk voelt. In mijn teamtraining kwamen een groep zorgmedewerkers samen op mooie initiatieven waarop zijzelf verbinding kunnen versterken in hun eigen team. Ik deel graag zeven ideeën van dit team met jullie:
- Wees actief in het tonen van waardering
Geef complimenten voor inzet of houding. Een oprechte erkenning doet veel voor het groepsgevoel.
Voorbeeld vanuit de groep: “Fijn hoe je zo rustig bleef bij die onrustige cliënt – dat gaf mij ook vertrouwen.” - Help zonder dat het gevraagd wordt
Zie je dat een collega het druk heeft of ergens mee worstelt? Bied spontaan hulp aan.
Voorbeeld vanuit de groep: “Wil je dat ik de overdracht van kamer 5 even overneem zodat jij kunt afronden?” - Deel je eigen twijfels of kwetsbaarheden
Door je menselijk op te stellen, nodig je de ander uit hetzelfde te doen.
Voorbeeld vanuit de groep: “Ik vond dat gesprek met de familie best lastig. Hoe zou jij dat aanpakken?” - Geef én vraag feedback met respect en nieuwsgierigheid
Feedback hoeft geen oordeel te zijn – het is een uitnodiging tot groei en afstemming.
Voorbeeld vanuit de groep: “Mag ik iets teruggeven over gisteren? Ik denk dat het ons beide kan helpen.” - Zoek de samenwerking op, ook buiten je vaste taken
Toon initiatief om samen te werken aan teamprocessen of cliënt overstijgende thema’s.
Voorbeeld vanuit de groep: “Zullen we samen een voorstel doen om de overdracht te verbeteren?” - Geef ruimte aan verschillen
Collega’s verschillen in ervaring, aanpak en tempo. Door hierover te praten ontstaat begrip.
Voorbeeld vanuit de groep: “Ik merk dat jij snel schakelt, ik neem soms meer tijd. Hoe vinden we hierin een middenweg?” - Sta open voor het verhaal van de ander
Toon nieuwsgierigheid naar wat collega’s drijft, raakt of inspireert.
Voorbeeld vanuit de groep: “Wat geeft jou energie in je werk? En waar loop je soms tegenaan?”
Verbinding binnen zorgteams wordt krachtig wanneer mensen vanuit hun eigen rol initiatief nemen. Kleine, bewuste acties kunnen grote effecten hebben: meer openheid, onderlinge steun, samenwerking en werkplezier. Door ruimte te geven aan ontmoeting, erkenning en betrokkenheid ontstaat een team waarin mensen op elkaar kunnen rekenen – en waarin zorg verder reikt dan alleen de cliënt.
Hoe sterk is de onderlinge verbinding binnen jouw organisatie? Welke teamleden hebben extra aandacht nodig? En weet je ook, hoe de zorgmedewerkers binnen jouw team dit zien? Deze vragen kun je op een amplitieve manier beantwoorden en ik help je daar graag bij. Neem contact met mij op om de mogelijkheden voor jouw organisatie te bespreken.
Heb je vragen of interesse in een inspiratiegesprek?
Je mag mij als Amplitie Deskundige en Interim-Teamleider gerust benaderen.
Stuur je mail naar groeien@discoveryourflow.nl
Of bel me even op 0625399269
"Creëer harmonie, stimuleer ontwikkeling en realiseer duurzame prestaties met mijn verbindende leiderschapsstijl."
Mijn beschikbaarheid als interim-teamleider
Ook als interim-teamleider geloof ik sterk in het potentieel van mensen en haal ik energie uit het creëren van groei, verbinding en duurzame ontwikkeling binnen teams en organisaties. Mijn aanpak is inspirerend, coachend en participatief, met een nadruk op samenwerking en harmonie. Ik hecht veel waarde aan een positieve werksfeer, waarin vertrouwen en open communicatie centraal staan en iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
Mijn twee belangrijkste drijfveren – een groene gericht op samenwerking en harmonie, en een gele gericht op kennis en groei – vormen de basis van mijn aanpak. Ik ondersteun teams bij hun ontwikkeling, waarbij ik sterke punten herken en versterk, obstakels help overwinnen en ruimte creëer voor duurzame resultaten.
Als interim-professional richt ik me op het snel creëren van verbinding en het begeleiden van organisaties door veranderingsprocessen. Mijn stijl is zowel mensgericht als resultaatgericht, met een sterke focus op het ontwikkelen van veerkrachtige, toekomstbestendige teams. Ik werk graag in contexten waar leren, innovatie en samenwerking centraal staan, en vermijd autoritair gedrag of machtspelletjes.
Met mijn ervaring en focus op duurzame groei ben ik inzetbaar in diverse sectoren en situaties, zoals verandertrajecten, cultuurverandering of het versterken van teamdynamiek. Ik inspireer mensen om het beste uit zichzelf te halen, begeleid teams naar blijvend succes, én ik ben beschikbaar!
"In elk verhaal schuilt een kans om anders te kijken, denken, voelen en handelen."
Liever met een goed boek aan de slag? Ik heb waardevolle tips voor jou!
Van Sluimeren naar Sprankelen
Kom aan het stuur om jezelf of je team naar nieuwe hoogten te tillen!
In een wereld vol uitdagingen die constant in beweging is, zijn onze eigen innerlijke kompas en leiderschapsvaardigheden van onschatbare waarde. Dit boek onthult de geheimen van effectief persoonlijk leiderschap, duurzame vitaliteit en klinkende resultaten. Het is een bron van inspiratie, een kompas en een mentor voor iedereen die verlangt naar meer positieve energie en kracht.
Blij(f) Wendbaar
Dit boek is een routekaart om bevlogen en wendbaar te werken, als persoon, team en persoonlijk leider. Het staat boordevol met praktijkvoorbeelden en praktische coachopdrachten. Aan de hand van vier thema’s kun je doorgroeien naar the next level. Je focust niet alleen op je eigen kwaliteiten, maar ook op die van collega’s. Zo help je ook anderen om met meer plezier betere resultaten te behalen.
Hier lees je al mijn boeken tips:
https://www.discoveryourflow.nl/boeken
